績效管理

績效管理制度是(shì)有效執行公司策略的(de)重要(yào / yāo)機制，是(shì)企業人(rén)力資源管理的(de)核心。首先，運用合理的(de)方法對員工所規定的(de)職責履行程度、完成目标進行評定；然後，将評定結果與分配、晉級、人(rén)力選拔挂鈎；最後，透過績效考核協助企業拟定培訓計劃和(hé / huò)下一(yī / yì ／yí)步人(rén)力資源安排。

康栢對如何建立有效的(de)績效評估體系有豐富的(de)實踐經驗，能協助企業實現戰略目标和(hé / huò)管理目的(de)。

我們的(de)服務包括:

• 識别企業對績效管理的(de)需求
• 設計适合的(de)績效評價方案
• 協助績效管理的(de)實施與評價
• 協助建立個(gè)人(rén)能力發展計劃
• 協助管理和(hé / huò)改善員工關系

如欲查詢更多有關績效管理的(de)資料，請與我們的(de)專業顧問聯絡，我們将爲(wéi / wèi)您提供免費咨詢服務